Ετήσια εναλλαγή εκλεγμένου συμβούλου της «Εναλλακτικής Παρέμβασης – Δικηγορικής Ανατροπής»
Κατόπιν εφαρμογής της πάγιας απόφασης της παράταξής μας για ετήσια εναλλαγή στη θέση του εκλεγμένου συμβούλου, από 19/1/2021 σύμβουλος της «Εναλλακτικής Παρέμβασης – Δικηγορικής Ανατροπής» αναλαμβάνει η Αγγελική Σεραφείμ.
Δημοσιεύουμε παρακάτω τον απολογισμό που έστειλε ο μέχρι χτες σύμβουλος Θανάσης Καμπαγιάννης.
Απολογισμός 2020 και η ώρα της εναλλαγής
Το 2020 ήταν μια κερδισμένη χρονιά για την Εναλλακτική Παρέμβαση. Καταφέραμε να καταγραφούμε στα μυαλά ενός σημαντικού δυναμικού δικηγόρων, αλλά και κόσμου έξω από τον κλάδο, ως εκείνη η δύναμη που ανοίγει και παλεύει ζητήματα, τόσο στο επίπεδο του δικηγορικού συνδικαλισμού όσο και στο επίπεδο των δικαιωμάτων και των αναγκών της κοινωνίας.
Το πόσα ζητήματα ανοίξαμε φαίνεται καταρχάς από τον ίδιο τον όγκο των ανακοινώσεων, αναρτήσεων, πρωτοβουλιών, κλπ, που υπάρχουν στην ιστοσελίδα μας epda.gr το έτος 2020. Αριθμητικά ξεπερνάνε τις 100 και ως περιεχόμενο απλώνονται σε όλο το εύρος των ζητημάτων συνδικαλιστικής, πολιτικής και νομικής επικαιρότητας: δικηγορικά αιτήματα τη χρονιά της πανδημίας, ασφαλιστικό-φορολογικό, δημοκρατικά δικαιώματα, φυλακές, υπεράσπιση μεταναστών και προσφύγων, δίκη Χρυσής Αυγής, αντεργατικά νομοσχέδια και προστασία πρώτης κατοικίας, ζητήματα μισθωτών και «συνεργατών», κοκ.
Η δουλειά αυτή ανέβασε την απήχησή μας. Καταφέραμε να κάνουμε τη σελίδα μας στο facebook σημείο αναφοράς, πράγμα που φάνηκε στην αύξηση των όσων την ακολουθούν από 400 σε περίπου 5.000 μέσα σε 12 μήνες.
Από τον Απρίλιο του 2020, κάναμε το βήμα να φτιάξουμε ένα newsletter ώστε να μας παρακολουθούν μέσω e-mail άνθρωποι που μπορεί να μην συμμετέχουν στην εσωτερική λίστα της παράταξης αλλά που θέλουν να είναι σε επαφή με τη δράση μας. Στείλαμε επτά Newsletter και ένα ενημερωτικό μέηλ για την καμπάνια υπογραφών όσον αφορά την υπόθεση Τοπαλούδη, και φτιάξαμε μια βάση δεδομένων 300 e-mail από κόσμο που μας παρακολουθεί.
Κάναμε δύο καμπάνιες υπογραφών, τη μία για την υπόθεση Τοπαλούδη και τη δεύτερη για την κατάργηση των καταχρηστικών προστίμων στις διαδηλώσεις, που αμφότερες αγκαλιάστηκαν από εκατοντάδες συναδέλφισσες και συναδέλφους, έξω από τον στενό παραταξιακό μας κύκλο.
Στο Διοικητικό Συμβούλιο καθιερώσαμε την τακτική ενημέρωση τόσο για την ημερήσια διάταξη πριν αυτό συνεδριάσει όσο και το τι διημείφθη και ποια ήταν η τοποθέτηση του συμβούλου της Εναλλακτικής. Επιχειρήσαμε επίσης σε συντονισμό με συμβούλους από άλλους Δικηγορικούς Συλλόγους που κινούνται σε παρόμοιο μήκος κύματος με μας να αναδείξουμε την ύπαρξη ενός μαχητικού ρεύματος, σε σύγκρουση με τη συναινετική γραμμή της Ολομέλειας των Προέδρων.
Σίγουρα κορυφαίες στιγμές στη δράση μας ήταν όταν βρεθήκαμε στον δρόμο, συμμετέχοντας με πανώ σε διάφορες κινητοποιήσεις, αλλά ιδίως συγκροτώντας μια δική μας αυτοτελή και μαζική παρέμβαση. Θυμίζω: στις 5 Μαρτίου, στη μεγάλη συγκέντρωση για αλληλεγγύη στους πρόσφυγες στα Προπύλαια. Στις 25 Μαϊου, έξω από το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη για αλληλεγγύη στον κρατούμενο Βασίλη Δημάκη. Στις 7 Ιουλίου, όταν κάναμε κάλεσμα στον ΔΣΑ και πάνω από 100 συναδέλφισσες και συνάδελφοι συγκροτήσαμε δικηγορικό μπλοκ υπεράσπισης του δικαιώματος στη συνάθροιση (κάτι που είχε να γίνει από τον Φεβρουάριο του 2013 στην Αθήνα, αν εξαιρέσουμε την αποχή του 2016). Στις 7 Οκτωβρίου έξω από το Εφετείο, τη μέρα απόφασης της δίκης της Χρυσής Αυγής. Στις 17 Νοέμβρη, όταν υπερασπιστήκαμε και με τη νομική μας ιδιότητα το δικαίωμα των πολιτών να διαδηλώσουν. Στις 6 Δεκεμβρίου, όταν η κυβέρνηση στοχοποίησε στα πρόσωπα των μελών μας τη μαχόμενη δικηγορία και προχώρησε σε συλλήψεις.
Όλα αυτά δεν θα μπορούσαμε να τα καταφέρουμε χωρίς να έχουμε σχήμα, συνεδριάσεις, συλλογικές συνεννοήσεις, που πολλές φορές μπορεί να μοιάζουν κουραστικές αλλά είναι απαραίτητες. Για τις παλιότερες και τους παλιότερους, είναι ελπιδοφόρο ότι πολύς νέος κόσμος συμμετέχει πλέον σ’ αυτές τις διαδικασίες.
Σίγουρα, η δουλειά είχε και αδυναμίες και πρέπει να τις δούμε και να τις διορθώσουμε: χρειάζεται περισσότερη προσωπική επαφή με τον κόσμο, εξώστρεφη δράση με διαθεσιμότητες, πιο συλλογικό τρόπο δουλειάς, περισσότερη εμπιστοσύνη στις δυνάμεις του σχήματος και αξιοποίησή τους σε όλα τα πεδία. Χρειάζεται επίσης αναβάθμιση της «υποδομής» της παράταξης: νέος ιστότοπος, ταμείο, έντυπο και ψηφιακό υλικό, κλπ.
Όμως νομίζω ότι το 2020 κλείνει με την εμπειρία ότι κατορθώσαμε να δυναμώσουμε τη συλλογικότητα του σχήματός μας και ότι, σε ένα δύσκολο πεδίο, όπως είναι αυτό του δικηγορικού συνδικαλισμού και του ΔΣΑ, είναι δυνατόν να υπάρχει ένα ριζοσπαστικό «εμείς» που να παλεύει τα πράγματα στο σήμερα. Το 2021, που είναι και εκλογική χρονιά για τα συνδικαλιστικά μας πράγματα, είναι βέβαιο ότι αυτό το «εμείς» μπορούμε να το βγάλουμε πολύ πιο δυναμωμένο.
Η δική μου παρουσία στο Διοικητικό Συμβούλιο το 2020 ήταν μια πλούσια αλλά – δεν το κρύβω – και μια κουραστική εμπειρία. Δίνω με ανακούφιση τη σκυτάλη, στα πλαίσια της αποφασισμένης εναλλαγής, στην συναδέλφισσα και συντρόφισσα Αγγελική Σεραφείμ, που είμαι βέβαιος ότι θα την κρατήσει επάξια και που θα έχει την ενίσχυση και τη συλλογική στήριξη όλων μας στα καθήκοντά της για το 2021.
Καλό τέλος και καλή αρχή!
